简体 繁体
信息动态
您现在的位置:首页 >> 文章内容
双辽市国有企业负责人薪酬制度改革工作领导小组召开第一次会议
发布于:2015-7-9 作者: 阅读:140

7月8日,双辽市国有企业负责人薪酬制度改革工作领导小组第一次会议在雅召开,市国有企业负责人薪酬制度改革工作领导小组成员单位分管领导及业务科室负责同志参加会议。市委常委、市政府常务副市长、市国有企业负责人薪酬制度改革工作领导小组组长黄剑东出席会议并讲话,市政府副秘书长、市政府办公室主任、市国有企业负责人薪酬制度改革工作领导小组副组长李阳军主持会议。
  会议传达学习了中央、省关于深化国有企业负责人薪酬制度改革工作的相关精神,通报了全市国有企业负责人薪酬制度改革工作前期推进情况,安排部署了下一步工作。会议还讨论通过了《双辽市深化国有企业负责人薪酬制度改革工作领导小组工作规则》(送审稿)和《双辽市深化国有企业负责人薪酬制度改革工作领导小组办公室工作职责及组成人员名单》(送审稿)。
  黄剑东在讲话中对推进我市国有企业负责人薪酬制度改革工作提出了五点要求:一要提高认识。深刻认识深化国有企业负责人薪酬制度改革的重大意义,切实把思想和认识统一到中央、省、市党委政府的决策部署上来,坚定信心、蹄疾步稳推进,确保全市国有企业负责人薪酬制度改革工作任务如期圆满完成。二要加强领导。领导小组要切实加强对此项改革工作的领导,及时研究改革中的问题和审议改革相关政策文件。领导小组办公室要承担起具体的工作任务。各成员单位要加强领导,主要领导要亲自过问和研究,分管领导要抓好落实。三要协同配合。各成员单位要互通信息、相互配合、相互支持、形成合力。当前重点抓好调查研究、摸清情况,搞好测算、抓好对比,搞好分类、科学分档三项工作。四要做好方案。在准确理解中央和省改革精神的和全面了解我市国有企业负责人薪酬管理情况的基础上,积极借鉴其他市(州)有益经验和做法,广泛听取各方面意见建议,结合深化国资国企改革促进发展的总体部署以及三项制度改革和落实董事会选人用人职权改革的工作要求,草拟出既符合中央精神又切合雅安实际、既要规范也确保调动积极性的改革方案。同时如期做好配套文件制定工作。五要加强督导。领导小组办公室要加强工作调度,全程跟踪督导改革工作落实情况,强化责任追究;加强对县(区)推进改革工作的指导,确保改革的整体性、一致性和协调性;加强与省深化国有企业负责人薪酬制度改革工作领导小组办公室的沟通联络,定期向市委、市政府汇报改革政策落实情况和工作任务完成情况,并及时向各成员单位通报。